核心提示

  ■当好人民法院院长必须正确把握和履行五项职责：一要守住底线；二要带好队伍；三要抓好管理；四要推进创新；五要回应关切。

  ■当好人民法院院长必须严格要求，作好四项表率：一要在勤学习上作表率；二要在讲党性上作表率；三要在重品行上作表率；四要在求真务实上作表率。

  本报北京7月19日讯 （记者 罗书臻）今天上午，“人民法官为人民”主题实践活动全国中级基层人民法院院长第十一期培训班开班，最高人民法院院长王胜俊出席开班式并作重要讲话，他强调，在全国政法机关深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作的形势下，要当好人民法院院长，必须认清形势，把握大局，明确责任，依法履职，作好表率，努力开创人民法院工作新局面，为夺取全面建设小康社会新胜利做出新的更大的贡献。

  王胜俊指出，当前，随着依法治国基本方略的全面实施和中国特色社会主义司法制度的不断完善，党和国家对人民法院工作的重视程度进一步提高，人民法院工作面临难得的发展机遇。同时，随着社会结构和经济体制的变动，带来了价值观念和利益格局的重大变化，加之社会建设和社会管理水平相对滞后，使得大量社会矛盾需要通过诉讼集中化解，人民法院工作面临的考验更加严峻，承担的任务更加繁重，遇到的情况更加复杂，人民群众的期待更加迫切。面对复杂的形势和严峻的挑战，每一位院长必须做到头脑清醒、认识到位、统揽全局、准确研判形势，进一步增强责任意识、忧患意识，为当好一名新时期的人民法院院长打下扎实的基础。

  王胜俊强调，人民法院院长，既是一种职务，更是一种责任。人民法院的院长必须正确把握和履行五项职责：一要守住底线。公正是人民法院的生命线，必须坚守这条底线。必须按照宪法要求，坚持依法独立行使审判权；必须严格依法办事，始终坚持以事实为根据、以法律为准绳，确保让事实说话、让证据证明、让法律裁判；必须尊重司法规律，正确处理人民法院依法独立公正行使审判权与自觉接受监督的关系，正确处理法律效果与社会效果的关系，正确处理实体公正与程序公正的关系。二要带好队伍。要打造一个过硬的班子，院长要当指挥员，在工作上出思路，拿主意，抓大事，谋发展，按照法律和政策的规定，协调好各方面关系，为法院的发展创造有利条件；要建立一套科学的机制，要靠制度管人，健全各项工作机制，科学设定各项考核指标，明确不同的岗位职责，形成权责明确、主体清晰、运转高效、规范有序的工作氛围；要树立一种良好的作风，院长要关心干警的成长进步和思想生活，注意加强思想政治工作，努力营造宽松的工作环境。三要抓好管理。必须树立管理理念，强化管理意识，培养管理思维，不断提高法院科学管理的水平，向管理要公正、要效率、要形象、要公信；要坚持“从严治院”的方针，采取严格的管理措施，做到赏罚分明，使管理真正能发挥应有作用；要进一步完善审判管理、司法人事管理、司法行政管理的各项制度，积极探索层级管理，细化管理标准，明确管理职责，不断改进管理方式，重点要在加强审判管理上有新成效，在完善人员分类管理和绩效考评管理上有新进展，在推动信息化管理上有新突破。四要推进创新。要牢牢把握改革创新的正确方向，坚持在党的领导下稳步推进，坚持从制约司法公正的环节和人民群众反映强烈的突出问题改起，坚持有利于实现司法公正高效，坚持从中国国情出发，同时借鉴国外有益做法；要推进理论创新，善于发现和总结新鲜经验，善于集思广益，努力营造有利于理论创新的良好环境，积极推动理论创新，并不断取得理论创新的成果；要推进制度创新，要落实中央关于深化司法体制和工作机制改革的意见以及《人民法院第三个五年改革纲要》，按照推进三项重点工作的要求，找准制度创新的途径和方法；要推进文化创新，不断丰富法院文化的内涵，拓宽文化建设的途径，增强文化建设在法院整体工作中的推动力和凝聚力，树立“公正、廉洁、为民”的司法核心价值观。五要回应关切。